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厦门空港2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-27 18:54    来源:同花顺

厦门空港(600897)(600897)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况的讨论与分析

新型冠状病毒肺炎疫情在全球多个国家蔓延,给民航业带来巨大冲击。疫情发生后,为保障广大旅客身体健康和生命安全,维护正常的运输生产秩序,公司坚决落实各级政府、民航主管部门等关于疫情防控的工作要求,坚持“内防扩散、外防输入”、“内防反弹、外防输入”的策略,精心组织部署,层层压实责任,全面打响防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战。

1、疫情防控工作。厦门机场作为厦门市交通运输的窗口单位,是厦门市外防输入的重要关卡,更是防控境外疫情空中入厦的“第一道防线”。厦门机场第一时间按照各级政府和民航主管部门要求,组织部署疫情防控工作,与海关、边检、航司等单位形成严密的防控合力,有效筑牢“外防输入”前沿关口,厦门机场的入境人数位居全国前列。与此同时,严密做好内部防控工作,实现员工零感染。

2、生产指标下滑严重。因受新冠肺炎疫情影响,上半年厦门机场保障安全飞行5.53万架次,比降42.53%,其中运输起降架5.44万次,比降42.97%;累计旅客吞吐量606.51万人次,比降55.31%;累计完成货邮吞吐量12.76万吨,比降19.14%。

3、增收节支扭亏为盈。在生产指标大幅下挫、经营效益下滑的压力下,在防控疫情的同时大力开展复工复产举措,制定疫情期优惠政策与客户共渡难关,积极引入防疫物资货运专机及客改货航班等新业务,争取普惠性及特定领域的各类扶持政策,同时优化工作流程,合理人员调配,科学调整运维模式及费用投入,实现了公司上半年扭亏为盈。

4、挖掘潜在效能。厦门机场近年来已经进入高饱和运行周期,地空保障资源供给日趋紧张,上半年公司积极开展机坪东侧机位扩建、容量提升评估、协同指挥效能提升等工作,在航班淡季期间着力挖掘潜在的增长点,并提升机场整体运行品质。

5、推进技术应用。上半年新技术工作重点围绕改善旅客体验、强化安全管控能力、提升管理效能三个方面,将新技术引入旅客、行李、生产、安全等各个环节,推进项目的落地,通过开展试点验证、课题成果运用总结。二、可能面对的风险

长期来看,国家总体经济形势和经济政策将继续有利于民航业的发展。但2020年,厦门机场仍可能面临以下几个方面的风险和挑战:

1、2020年突发的新型冠状病毒肺炎疫情给民航业带来巨大的冲击。受疫情影响,旅客货邮运输量双双下降,民航企业效益锐减,机场作为公共场所,疫情期间安全管理压力增加。此外,随着疫情在全球范围内扩散,社会总需求受到抑制,部分驱动行业增长的动力有所放缓,对公司生产经营也产生不利影响。

2、新冠疫情对世界经济冲击非常之大,全球面临极大的不确定性;民航业政策变化及高铁分流、空防安全等行业特有风险均会对公司业绩产生不确定性。

3、空域资源的紧张制约机场高速发展,单跑道运行在时刻容量上已基本饱和,对厦门机场发展产生一定的制约,低增长、超饱和成为厦门机场运行的新常态,航空业务发展空间面临瓶颈并增大运行保障压力及风险。

4、随着周边新建、改建机场的逐步投产,分食国内民航市场,对厦门机场在客货运市场的有效增长产生一定不利影响。

面临挑战的同时,我们也看到新的机遇。第一,国家的“一带一路”战略、“十九大”提出建设交通强国、福建自贸区及厦漳泉同城化发展、“厦门会晤”在厦召开等政策红利,将继续为厦门机场创造有利的外部发展环境。第二,公司深入推进人文机场建设,走精细化、精致化的发展道路,持续积累和打造核心竞争能力。通过精益化管理,加大新技术应用,优化资源配置,提升运行管理效率将有利于公司业绩提升。通过有效风险管控,确保安全形势平稳发展;美化环境、提升景观及人文体验,展示厦门窗口形象;合理投资及精益管理,提升软硬件综合保障能力;通过管理创新和文化建设,形成发展的内在驱动力,实现企业健康、高品质发展。第三,民航新收费政策自2017年4月1日起施行,民航放开了部分非航空性业务价格收费,提高了机场定价自主权,提高了公司议价能力,为公司未来的持续发展提供政策保障。三、报告期内核心竞争力分析

1、海西龙头机场,颇具人文体验的区域性航空枢纽

报告期内厦门空港旅客吞吐量列全国第14位,在海西地区机场中稳居龙头。未来几年将着力提升枢纽运行品质,航线网络布局不断完善,打造海西经济区航线最丰富、中转最便捷、最具人文体验的区域性航空枢纽。

2、安全管理能力

公司紧跟形势,引以为戒,在做好日常安全管理工作的同时,居安思危,有的放矢,从夯实安全基础、强化风险管控、提升安全品质三个方面系统性、针对性提升厦门机场安全管理能力。

厦门机场保持运行平稳安全。

3、疫情防控和复工复产两手抓

报告期内,为保障广大旅客身体健康和生命安全、把好疫情防控的前沿关口、维护正常的运输生产秩序,公司坚持疫情防控和复工复产两手抓,统筹兼顾,保持了公司的安全运行及运输生产的逐步恢复。

同时,为共同应对新冠肺炎疫情,积极履行社会责任,综合考虑疫情对客户带来的负面影响,公司结合自身实际制定了各项扶持措施,切实减轻客户经营压力,与客户共渡难关,助力打赢疫情防控阻击战。

4、精益管理能力

报告期内,公司多举措提高航班正常率,争取申报调增容量;挖掘现有资源潜力,提高机场运行效率;降本增效提质,稳健推进“绿色空港”建设;完善商业管理机制,提升候机楼营商环境;围绕人文机场建设,继续加强安全管理,践行精益管理,提升资源整合及配置能力。